Реферат: Понятие бизнес-плана в системе планов предприятия

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект. Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений.

Понятие бизнес-единиц, их основные характеристики. Базовые стратегии бизнес-единиц.

Стратегии бизнес-линий или стратегии бизнес-единиц. Рубрика тематическая категория Экономика Главная стратегия, корпоративная. Организация может сохранять свою целостность и успешно развиваться только при условии эффективной главной стратегии. Разработка главной, общекорпоративной стратегии является наиболее важной задачей стратегического менеджмента.

Необходимо определить комбинацию и масштабы видов деятельности, составить так называемый портфель видов бизнеса, выбрать рынки, определить главные приоритеты, сформулировать ключевую идеологию, подобрать и расставить менеджеров на ключевые должности.

Стратегии диверсификации для надежного бизнеса видов деятельности, которые могут быть включены в бизнес фирмы. . формирование стратегий на уровне бизнес-единиц и их согласование с корпоративной стратегией;.

Сущность и виды бизнеса на продажную цену единицы товара Цо - Если товар реализуется партиями, то: Если денежных средств предпринимателя недостаточно для опережающей закупки товаров, он вынужден прибегать к кредиту, а в отдельных ситуациях и к залогу. В итоге завершения коммерческой сделки предприниматель должен получить валовую прибыль. Как уже указывалось выше, остаточная прибыль равна валовой прибыли за вычетом остального процента за кредит, суммы кредита, налогов, отчислений, других неизбежных выплат из прибыли.

При расчете суммы налогов следует принимать во внимание более высокие ставки отчислений от прибыли при посреднической деятельности. Особый объект коммерческого предпринимательства представляют экспортно-импортные сделки. Однако основные высказанные положения относятся и к сделкам экспортно-импортного характера, в ходе которых товар закупается в одной стране, а продается в другой.

Виды бизнес планов и их специфика

Она полностью или частично экономически обособленна, отвечает за конкретный вид деятельности, необходимый для осуществления функций в бизнес-процессе. Функции бизнес-единицы возлагаются на неё в едином комплексе. В зависимости от организационной структуры она может нести ответственность за получение прибыли, за осуществление координационной деятельности или за разработку политики. После проведения стратегического анализа внешней среды и конкурентного положения бизнес-единиц диверсифицированной компании, необходимо определить конкретные стратегии для данных бизнес-единиц.

Для этого нужно провести ряд исследований, а именно, провести следующие виды анализа: После этого можно будет вплотную заняться определением новых стратегических инициатив для повышения общей эффективности корпорации, другими словами, произвести стратегический выбор для каждой бизнес-единицы.

Кроме этого реферат должен иметь простую обложку и перечень ссылок. Пе - . 2 Виды корпоративных и некорпоративных объединений. Правовые признаки .. Порядок разработки стратегического плана отдельной единицы корпорации Уровень этики бизнеса: международные нормы.

Теоретические предпосылки формирования концепции аутсорсинга. Воздействие конкуренции на применение аутсорсинга. Факторы и перспективы развития аутсорсинга. Организация проектов по аутсорсингу. Следует отметить, что основное отличие аутсорсинга от субподряда в том, что он является частью стратегии управления компанией, а не просто видом партнерского взаимодействия или кооперации. Аутсорсинг предполагает определенную реструктуризацию процессов и внешних отношений компании.

Чтобы стать мировой экономической державой России предстоит создать десятки транснациональных корпораций с условием согласованности действий власти и бизнеса. При условии ведения бизнеса в условиях глобализации российским компаниям предстоит освоить новые методы предпринимательской деятельности и корпоративного управления. Компания среднего и малого бизнеса необходимо найти свое место на новом этапе развития конкуренции. Один из методов - предложить себя в качестве стратегических партнеров для ТНК и других крупных компаний.

Функции и принципы бизнес-планирования

Обобщенно их можно охарактеризовать как наличие в каждый момент времени социально-экономического потенциала, обеспечивающего будущее функционирование предприятия. При этом в понятие потенциала включаются с теми или иными приоритетами как активы предприятия, так и позитивные характеристики его рыночного положения, накопленный опыт и т. Сущность связей предприятия или бизнеса в целом с другими экономическими и социальными субъектами можно обобщенно охарактеризовать понятием ожидания.

Предмет: Рефераты Выделение бизнес-процессов, их анализ и последующее а) на основе выбранных критериев материнская компания призвана определять состав стратегических бизнес-единиц группы, а также . могут являться различные виды ресурсов предприятия: материальные ( сырье.

Экономические преступления в снабжении Москва Понятие и виды экономических преступлений В нашем информационно-капиталистическом обществе понятие экономического преступления имеет неопределенную уголовно-правовую и криминологическую трактовку: Таким образом, экономическая преступность — это совокупность групп преступлений, основанных на причинении вреда охраняемым законом экономическим интересам всего общества и граждан вследствие совершения хищений, хозяйственных и корыстных должностных преступлений.

Отличительная особенность экономических преступлений в том, что они совершаются специальным субъектом, а не посторонними для объекта управления людьми, включенными в систему экономических отношений, на которые они посягают. Внушающая часть таких деяний совершается с целью финансовой наживы или подрыва деятельности и компетенции той или иной компании. Существует важнейший элемент состава экономического преступления, а именно осуществление его в рамках предпринимательской хозяйственной деятельности.

На основе данного факта экономические преступления могут быть совершены только руководителями хозяйственного предприятия, субъектами или отдельными лицами предпринимателя. К основным видам экономических преступлений, относят[2]: Судебно-бухгалтерская экспертиза как метод предупреждения экономической преступности:

Стратегический анализ диверсифицированной компании

При этом внимание концентрируется на том: Подходы к выработке стратегии Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке.

, 25, , , , excel). (, () 52%, 29%. 33%, 29%.

Это процесс, который включает в себя составление бизнес плана. Если владелец бизнеса обладает достаточными знаниями и подкован в этом деле, то для него не составит труда самостоятельно написать такой план. Но если у него есть хотя бы минимальные сомнения в своей компетенции, то для него выгоднее заказать проект у человека, который занимается такой разработкой. Чтобы заранее предполагать и знать, какой именно бизнес план вам необходим для реализации намеченных планов, следует рассмотреть виды бизнес планов и их специфику.

Основные виды бизнес планов В первую очередь стоит рассмотреть такой вид плана, как инвестиционный проект. Это весьма распространенная разновидность.

Бизнес и культура: механизм латентной «встроенности»

Кроме всех вышеперечисленных принципов в процессе планирования учитываются и следующие общеэкономические принципы: Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях проекта и на последующей реализации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки эффективной работы и уменьшает риск отрицательных результатов. Файоль определил 4 основных принципа: Здесь координирование плановой деятельности определенных функций подразделений выражается в том, что: Отсюда следует, что взаимосвязь и одновременность являются главными чертами плановой деятельности предприятия.

Тип: реферат Добавлен я Похожие работы. Просмотров: 3. Глава 1. Бизнес-план: виды, его назначение, цель,. задачи и Виды бизнес-планов .. Общее количество оборудования единиц.

Концепция стратегической бизнес-единицы Дляначала нам нужно определить единицу анализа, которая называется стратегическойбизнес единицей СБЕ. СБЕ— это хоз-я организация, которая производит чётко определённый перечень товарови услуг, продаваемых определённой однородной группе покупателей, и имеющая делос конкретной группой конкурентов.

Заметим,что внешние факторы например, покупатели или рынок важны для определения СБЕ. Сущность стратегии заключается в том, чтобы позиционировать свой бизнес такимобразом, чтобы максимально эффективно удовлетворять нужды потребителей на болеевысоком уровне, чем конкурент. Компания развилась из компании, ограниченной производством толькоэлектрических моторов и освещения, в конгломерат, широко охватывающий различныеотрасли. Из-за увеличения масштабов и расширения деятельности на международномрынке сложность управления компанией значительно возросла.

Это явилось причинойреорганизации . Таким образом, разбил весьбизнес на независимые автономные единицы, которыми можно было управлять какизолированными и жизнеспособными предприятиями. Эти образования были названыСБЕ. Цель сегментации бизнеса, предпринятая , заключалась втом, чтобы предоставить генеральному менеджеру СБЕ полную автономность отостальных сфер деятельности фирмы. СБЕ имела свой определённый сегмент рынка, именеджер СБЕ имел все необходимые ресурсы, чтобы выработать независимуюстратегию и успешно её реализовать.

Концепция СБЕ оказывает устойчивое влияниена структуру компании, развитие и внедрение процессов стратегическогопланирования. Похожийподход в сегментации бизнеса был предложен специалистами консалтинговой фирмы .

Загрузить: Реферат виды и формы бизнеса - доступно.

Понятие системы управления предприятия. Стратегии и концепции 5 1. Цели системы управления предприятием 5 1. Стратегии системы управления предприятием 7 1. Концепции системы управления предприятием 8 1. Виды системы управления предприятием 10 2.

Особенности бизнес-планирования как формы планирования. и уровень отдельных подразделений (стратегических бизнес-единиц). Виды разделов типового бизнес-плана: аналитические, ключевые, . Темы рефератов: 1.

Цели и задачи реструктуризации 3. Комплекс работ по реструктуризации 4. Основные риски при проведении реструктуризации 5. Выбор варианта юридической реструктуризации 6. Экономико-математическое моделирование Список литературы Введение Реструктуризация — это изменение структуры чего-либо. Ключевая цель ее проведения — повышение конкурентоспособности предприятия и рост стоимости бизнеса. Перестройка деятельности компании — мероприятие крупномасштабное и требующее значительных временных, финансовых и человеческих ресурсов.

Цель данной работы раскрыть понятие реструктуризации, охарактеризовать причины ее проведения, а также привести основные проблемы этого процесса. Понятие реструктуризации Реструктуризация — это изменение структуры чего-либо. В случае реструктуризации долгов это может быть изменение сроков и условий погашения обязательств, при реорганизации предприятия происходит реформирование его внешней политики, выражающейся в модели конкурентного поведения на рынке, и внутренней среды, то есть структуры и системы управления.

Остановимся более подробно на реструктуризации предприятий. Основной причиной, по которой проводится реструктуризация предприятия, обычно является низкая эффективность работы компании, вызванная несоответствием бизнеса изменяющимся требованиям рынка. Следствием подобной ситуации становятся неудовлетворительные финансовые показатели, нехватка оборотных средств, высокий уровень дебиторской и кредиторской задолженности.

Особенно часто подобные проблемы возникают у государственных предприятий, которые за последние десять лет сократили объемы бизнеса иногда в десятки раз, а структуру и систему управления сохранили в неизменном виде.

Бизнес Проект Мини Пекарни